Economía

Con una pérdida millonaria y sumida en una crisis, SanCor pide ayuda

La principal empresa lechera del país registró una pérdida récord y sobrevuela el fantasma de una venta. En ese marco, salió a pedirle auxilio al Gobierno

San-Cor

Año 2006. SanCor, la mayor empresa láctea del país estaba a punto de pasar a manos del multimillonario financista George Soros, pero Néstor Kirchner y Hugo Chávez lo frenaron y decidieron reactivar a la lechera. Venezuela inyectó en la empresa 86 millones de dólares y la operación se deshizo. El salvataje fue uno de los hitos K, pero hoy es tan solo un recuerdo. La cooperativa registró una pérdida récord de $ 1.527 millones y vuelve a sobrevolar el fantasma de una venta.

El martes de la semana pasada directivos de SanCor se reunieron con mucha discreción con el vicejefe de Gabinete, Gustavo Lopetegui, una de las principales espadas empresarias de Mauricio Macri, y con el presidente de la Cámara de Diputados, Emilio Monzó. Uno de los gestores de esa reunión fue el ex titular de Federación Agraria, Eduardo Buzzi. “Vinieron a pedir ayuda”, reveló una fuente oficial, según informó Clarín. “No hubo nada de ayudas especiales para la cooperativa”, replicó un vocero de SanCor, que contó que en esa reunión se analizó “la marcha y necesidades del sector”.

SanCor no escapa a las generales de la crisis de la lechería y los números que surgen de su último balance -cerrado el jueves pasado- así lo confirman. Como los tamberos, la cooperativa declaró haber perdido 1,56 pesos por litro de leche procesada, redondeando un resultado negativo de $ 1.527 millones en solo nueve meses. Es el peor de su historia y superó en 316% la pérdida declarada en igual lapso del ejercicio anterior, de 367 millones. Desde 2012, en realidad, que la cooperativa no arroja ganancias. Y en este contexto, como ya sucedió en diciembre, la última semana levolvieron a rebotar cheques por un suma total de $ 53 millones.

El índice de solvencia (patrimonio neto/pasivo total) es el dato más alarmante: cerró por primera vez en terreno negativo. Dentro de las causas, están el desplome de los precios internacionales, la sobreoferta del mercado interno, una pesada deuda de arrastre, el retraso cambiario y la suba de costos internos. Pero hay algo más de fondo, ya que en el caso de Mastellone, la fabricante de la marca La Serenísima, las pérdidas en igual periodo siguen siendo elevadas (de $ 140 millones) pero se redujeron 23%. Una diferencia entre ambas es que mientras SanCor intentó mantener los precios pagados al productor, Mastellone no tuvo empacho en bajarlos.

“El problema histórico de SanCor es que nunca se hicieron las reformas de fondo que se habían prometido”, evaluó un dirigente lechero, que supo pertenecer a la enorme cooperativa fundada en 1938. Desde esta mirada, nunca se encaró un ajuste estructural para modernizar la estructura de negocios. Así, no solo se consumieron los dólares aportados por el chavismo sino también los US$ 150 millones obtenidos por la venta del negocio de sus leches infantiles a Mead Johnson Nutrition, en 2012.

En ese marco suena la posibilidad que la cooperativa deba desprenderse de otro sector rentable de su estructura (el más apetecible es la fabricación de yogures y postres), o algún otro esquema de capitalización, incluso desde alguno de sus principales acreedores.

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